為深入貫徹落實(shí)省地質(zhì)院關(guān)于應(yīng)收款項(xiàng)清收專項(xiàng)行動(dòng)工作部署，扎實(shí)開展集團(tuán)公司應(yīng)收款項(xiàng)清收工作，4月25日，中南建設(shè)集團(tuán)以“主會(huì)場+視頻直播”形式召開了2023年一季度應(yīng)收款項(xiàng)清收工作專題會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長申志剛，黨委副書記、總經(jīng)理鄭力之出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、應(yīng)收款項(xiàng)清收專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各小組聯(lián)絡(luò)人及項(xiàng)目經(jīng)理和實(shí)體負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì)，部分項(xiàng)目經(jīng)理和其他專班人員通過視頻參會(huì)。

首先，應(yīng)收款項(xiàng)清收專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)了目前集團(tuán)公司應(yīng)收款項(xiàng)的基本情況，并下達(dá)了2023年應(yīng)收款項(xiàng)清收年度指標(biāo)任務(wù)；接著，重點(diǎn)項(xiàng)目及實(shí)體負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了目前項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)度、催收困難和問題及下一步催收舉措；然后，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自督辦的小組任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行了介紹，并提出了具體的要求和建議，按照“一項(xiàng)目一專班一方案”的原則制定具體的催收方案，各小組聯(lián)絡(luò)人實(shí)時(shí)跟蹤報(bào)告。

會(huì)上，鄭力之提出四點(diǎn)要求：一是提高站位，全員要高度重視，充分認(rèn)識(shí)到應(yīng)收款項(xiàng)清收既是上級(jí)單位部署的工作任務(wù)，更是企業(yè)自身發(fā)展的需求，要以此為契機(jī)吹響應(yīng)收款項(xiàng)清收“沖鋒號(hào)”；二是以清收任務(wù)為導(dǎo)向，各單位要按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)清收工作；三是多措并舉、協(xié)同發(fā)力，各單位要及時(shí)確權(quán)，做好工程交工與結(jié)算，重視基礎(chǔ)資料的歸檔管理，必要時(shí)采取法律手段維權(quán)，同時(shí)，各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)資源整合利用；四是壓緊壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)好“季調(diào)度、年考核”與督查督辦，群策群力，獎(jiǎng)罰分明，全力以赴完成清收任務(wù)。

申志剛強(qiáng)調(diào)，本次會(huì)議的目的是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成合力，統(tǒng)籌推進(jìn)應(yīng)收款項(xiàng)清收工作，通過認(rèn)真研判形勢，有效化解風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力和經(jīng)營質(zhì)量，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障。申志剛提出四點(diǎn)要求：一是清收工作關(guān)乎企業(yè)生存與發(fā)展大計(jì)，要進(jìn)一步提高資金利用率，落實(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)的舉措，提高自身責(zé)任感、使命感和危機(jī)感；二是抓責(zé)任、抓落實(shí)，要“一事一策”，針對(duì)重難點(diǎn)項(xiàng)目統(tǒng)籌推進(jìn)，層層解決問題；三是夯實(shí)基礎(chǔ)工作，及時(shí)收集掌握基本資料，各主體責(zé)任人要盡快上報(bào)清收工作具體方案；四是各主體責(zé)任人要在《應(yīng)收款項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任清單》基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化完善相關(guān)工作，確保順利完成全年催收目標(biāo)任務(wù)。(文/劉 華）