為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)收賬款清收工作，切實(shí)筑牢資金風(fēng)險(xiǎn)防控屏障，4月21日，中南建設(shè)集團(tuán)有限公司召開2025年一季度應(yīng)收賬款清收專題會(huì)。公司黨委書記、董事長王元明出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理許可及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、應(yīng)收賬款清收專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同參會(huì)。公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師符穎主持會(huì)議。

會(huì)上，清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室詳細(xì)匯報(bào)了2025年一季度應(yīng)收賬款清收工作進(jìn)展與成果。隨后，重點(diǎn)項(xiàng)目及實(shí)體負(fù)責(zé)人圍繞2025年度應(yīng)收賬款清收計(jì)劃、具體方案措施以及當(dāng)前面臨的主要問題展開深入交流。各分管領(lǐng)導(dǎo)針對匯報(bào)內(nèi)容，提出了具體意見和要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格執(zhí)行“一月一調(diào)度，一季一督辦，一年一考核”的應(yīng)收賬款清收督辦跟蹤制度，通過倒排資金收回計(jì)劃，確保清收任務(wù)精準(zhǔn)落實(shí)。

王元明對下一階段應(yīng)收賬款清收重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面安排部署，并提出四點(diǎn)明確要求：一是提高認(rèn)識(shí)，解放思想。要深刻認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款清收工作的重要性與緊迫性，明確目標(biāo)，調(diào)整思路，為集團(tuán)公司向地質(zhì)主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保障。二是制定措施，落實(shí)責(zé)任。要高位謀劃推進(jìn)集團(tuán)應(yīng)收賬款清收重點(diǎn)工作，將清收任務(wù)層層分解，壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)專人，對應(yīng)收賬款精準(zhǔn)分類、精準(zhǔn)施策。三是創(chuàng)新方法，借力化債。要因地制宜、創(chuàng)造性地開展應(yīng)收賬款清收工作，充分借助政策、法律訴訟、金融等多方聯(lián)動(dòng)模式共贏共利，加快應(yīng)收賬款回收進(jìn)度。四是源頭管理，產(chǎn)業(yè)突破。要在市場開拓、工程承攬環(huán)節(jié)，對擬投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行全面、充分的風(fēng)險(xiǎn)評估，從源頭上有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)持續(xù)鞏固自身優(yōu)勢，全力進(jìn)軍地質(zhì)主業(yè)領(lǐng)域。

本次會(huì)議采用“主會(huì)場+視頻分會(huì)場”相結(jié)合的形式召開。部分項(xiàng)目經(jīng)理、實(shí)體負(fù)責(zé)人及清收督辦各小組聯(lián)絡(luò)人在主會(huì)場參會(huì)，其余項(xiàng)目經(jīng)理和專班人員通過視頻方式同步參會(huì)。（文/全惠芳）